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Stéphane Lanoë Directeur centre de profit Domaine de compétences Management : organisation, orientation, évaluation, accompagnement… Gestion : analyse, contrôle, prévisionnel, plans d’action… Commercial : FFOM, anticipation, animation, chalenge… Je suis un commerçant dynamique, alliant le respect et la convivialité des hommes avec les obligations de résultat économiques de l’entreprise. Parcours professionnels Reprise d’entreprise mai 2011 - Aujourd'hui Recherche et analyse d’entreprises cibles. Négociation pour la reprise d'une entreprise. Offre d’achat et construction du plan d’affaire de l’entreprise cible. Chef de secteur hypermarché de Juillet 2008 - Avril 2011 Chef de secteur alimentaire CA 27 000 KE - 80 Personnes Objectifs atteints «Réorganisation des équipes, développement de la dynamique commerciale, mise en place du projet commercial ». Création-reprise d’entreprise de Février 2006 - Décembre 2007 Activité de recherche et de négociation afin d’effectuer la reprise ou la création d’une entreprise. Recherche et analyse de 25 entreprises cibles. Directeur supermarché de Septembre 2004 - Février 2006 Directeur de Supermarché CA 10 200 KE - 41 Personnes Objectifs atteints « Changement d’enseigne, Mise en place des politiques et organisation des équipes ». Directeur de Supermarché CA 8 700 KE - 42 Personnes Objectifs atteints « Redressement du magasin + 35 K€ résultat, réorganisation structurelle des équipes ». Directeur supermarché de 1997 - Février 2004 Mars 2002 - Février 2004 Directeur de Supermarché CA 35 000 KE - 135 Personnes Objectifs atteints « Développement de la dynamique commerciale avec une prise de parts de marché ». Mars 1999 - Mars 2002 Directeur de Supermarché CA 17 000 KE - 80 Personnes Objectifs atteints «Agrandissement du magasin et développement la dernière ligne + 175 K€ ». Juin 1997 - Mars 1999 Directeur de Supermarché CA 10 000 KE - 45 Personnes Objectifs atteints « Obtention de l’agrandissement et développement du Chiffre d’affaire + 12 %». Formateur 1994 - 1997 1994 - 1997 Formateur Métier Objectifs atteints « Former et dynamiser la filière produits frais libre-service, force de proposition merchandising». Manager de Rayons 1990 - 1994 1993 - 1994 Manager de Rayon frais traditionnel 1992 - 1993 Manager de Rayon PGC 1991 - 1992 Manager de Rayon PGC 1990 - 1991 Stagiaire Manager frais Traditionnel Commercial 1989 - 1990 Commercial Formation Directeur, formateur, commercial, ressources humaines, législation de l’entreprise, législation sociale, gestion d’entreprise, hygiène, sécurité… Formation création reprise entreprise (septembre-novembre 2011). Formation reprise PME (juin 2011). Bilan de compétences (juin-juillet 2011). BAC+2 Manager Grande Distribution (1990) BAC+2 CHR Hôtellerie Restauration (1987) | |