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Stéphane Lanoë

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* Stéphane Lanoë
 
   
 
 
 
Directeur centre de profit
 
 
 
* Domaine de compétences
 
* Management : organisation, orientation, évaluation, accompagnement…
* Gestion : analyse, contrôle, prévisionnel, plans d’action…
* Commercial : FFOM, anticipation, animation, chalenge…
 
Je suis un commerçant dynamique, alliant le respect et la convivialité des hommes avec les obligations de résultat économiques de l’entreprise.
 
 
* Parcours professionnels
 
* Reprise d’entreprise mai 2011 - Aujourd'hui
* Recherche et analyse d’entreprises cibles.
* Négociation pour la reprise d'une entreprise.
* Offre d’achat et construction du plan d’affaire de l’entreprise cible.
 
* Chef de secteur hypermarché de Juillet 2008 - Avril 2011
* Chef de secteur alimentaire CA 27 000 KE - 80 Personnes
* Objectifs atteints «Réorganisation des équipes, développement de la dynamique commerciale, mise en place du projet commercial ».
 
* Création-reprise d’entreprise de Février 2006 - Décembre 2007
* Activité de recherche et de négociation afin d’effectuer la reprise ou la création d’une entreprise.
* Recherche et analyse de 25 entreprises cibles.
 
* Directeur supermarché de Septembre 2004 - Février 2006
* Directeur de Supermarché CA 10 200 KE - 41 Personnes
* Objectifs atteints « Changement d’enseigne, Mise en place des politiques et organisation des équipes ».
 
* Directeur de Supermarché CA 8 700 KE - 42 Personnes
* Objectifs atteints « Redressement du magasin + 35 K€ résultat, réorganisation structurelle des équipes ».
 
* Directeur supermarché de 1997 - Février 2004
* Mars 2002 - Février 2004 Directeur de Supermarché CA 35 000 KE - 135 Personnes
* Objectifs atteints « Développement de la dynamique commerciale avec une prise de parts de marché ».
 
* Mars 1999 - Mars 2002 Directeur de Supermarché CA 17 000 KE - 80 Personnes
* Objectifs atteints «Agrandissement du magasin et développement la dernière ligne + 175 K€ ».
 
* Juin 1997 - Mars 1999 Directeur de Supermarché CA 10 000 KE - 45 Personnes
* Objectifs atteints « Obtention de l’agrandissement et développement du Chiffre d’affaire + 12 %».
 
* Formateur 1994 - 1997
* 1994 - 1997 Formateur Métier
* Objectifs atteints « Former et dynamiser la filière produits frais libre-service, force de proposition merchandising».
 
* Manager de Rayons 1990 - 1994
* 1993 - 1994 Manager de Rayon frais traditionnel
* 1992 - 1993 Manager de Rayon PGC
* 1991 - 1992 Manager de Rayon PGC
* 1990 - 1991 Stagiaire Manager frais Traditionnel
 
* Commercial
* 1989 - 1990 Commercial
 
* Formation
* Directeur, formateur, commercial, ressources humaines, législation de l’entreprise, législation sociale, gestion d’entreprise, hygiène, sécurité…
* Formation création reprise entreprise (septembre-novembre 2011).
* Formation reprise PME (juin 2011).
* Bilan de compétences (juin-juillet 2011).
* BAC+2 Manager Grande Distribution (1990)
* BAC+2 CHR Hôtellerie Restauration (1987)

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